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domingo, 29 de diciembre de 2013
jueves, 17 de enero de 2013
Proyecto Final
John Parra
David Felipe Lozano
Jeison Aguirre
Rafael Conde Olaya
Presentado a.
Nubia Bohórquez
Comunicación y Métodos de estudio
Universidad del Tolima
Facultad de Ciencias Humanas y de Artes
Comunicación social y Periodismo
2013
Antecedentes
Historia de la televisión en Colombia.
Historia de la televisión en Colombia.
La televisión fue inaugurada en Colombia el 13 de junio
de 1954,
durante el gobierno del general Gustavo Rojas Pinilla, quien impresionado
por el nuevo invento durante su estadía en la Alemania nazi
como agregado militar, decidió radicarlo en su país. En sus inicios La ayuda de
técnicos extranjeros, especialmente cubanos, fue fundamental para el arranque de la televisión en
Colombia, la cual se hizo con equipos traídos desde Alemania y Estados Unidos.
En sus comienzos la televisión colombiana fue pública, con un énfasis en
lo educativo y cultural, pero pronto surgiría un esquema de concesión mediante
el cual el estado
se encargaba de la infraestructura televisiva y entregaba espacios dentro de
los canales para que empresas privadas se encargaran de la programación (por
eso se les conocía como programadoras, esquema "mixto"
similar al de la televisión estadounidense, en que las cadenas o canales
emitían programación que no producían. En 1966 hubo un primer
intento de privatización con el canal Teletigre,
que fracasó por problemas económicos. Teletigre, que sólo se transmitía en
Bogotá, pasaría a convertirse en Tele 9 Corazón y luego en la Cadena Dos, con
cubrimiento nacional.
El 11 de diciembre de 1979 llegaría la televisión en color, aunque en octubre de 1973 se hizo la primera
transmisión en color, con tecnología japonesa, de un programa educativo de
Cenpro Televisión durante un seminario, y en 1974 se retransmitieron en
directo y en color la inauguración y el primer partido del Mundial de Fútbol de Alemania Federal
en dos pantallas gigantes ubicadas en Bogotá y Cali.
En los años 1980 empezó la televisión regional,
también pública, con los canales Tele Antioquia,
Tele pacífico
y Tele caribe. Para ese entonces la
televisión nacional contaba con tres cadenas: Cadena Uno, Cadena Dos
y Cadena Tres. Las dos primeras trabajaban bajo
el esquema de concesión (la programación estaba en manos de empresas privadas,
que licitaban cada cierto número de años) mientras que la Cadena Tres (futura Señal
Colombia) era completamente estatal y enfocada en programación
educativa y cultural.
La licitación de 1992
incentivó la competencia, un paso previo para la privatización. La Cadena Dos
pasaría a llamarse Canal A, y las 24 programadoras recibirían, a partir
de entonces, espacios únicamente en un solo canal y competirían directamente
con otra programadora del otro canal por ejemplo, si en la Cadena Uno la franja
de las 15:00 a las 16:00 era de Caracol, en el Canal A esa misma franja era de
RCN—. Además, los noticieros y algunas telenovelas se transmitían enfrentados a
la misma hora en los dos canales anteriormente un noticiero podía enfrentarse
con un musical, por ejemplo—. En enero de 1998, la Cadena Uno pasó a llamarse Canal
Uno.
Historia Reciente
En 1997
se entregaron licencias para televisión privada, cuya licitación comenzó un año
antes. Estas licencias fueron otorgadas para dos de las anteriores
programadoras, Caracol y RCN,
empresas creadas originalmente como cadenas radiales y en ese momento en manos
de los principales grupos económicos de Colombia. Caracol y RCN iniciaron
oficialmente sus transmisiones como canales el 10 de julio
de 1998. Esto dio pie para que más adelante entraran empresas privadas a la
televisión regional.
La crisis económica de finales de los años noventa
tendría graves consecuencias: a comienzos de 2004, la única
programadora que quedaba en el Canal A pasaba al Canal Uno. Al parecer, los
programadores de los canales "mixtos" cometieron el error de seguir
trabajando individualmente en lugar de unirse para sacar a flote los canales y
tratar de compensar las desventajas frente a Caracol y RCN, que rápidamente
desplazaron a los canales tradicionales en sintonía. El Canal A pasaría a
llamarse Canal Institucional, luego Señal Institucional y quedaba también bajo
control directo del Estado.
Colombia culminó en agosto de 2008 el proceso de selección del estándar
de televisión digital terrestre. Se conformó
un Comité Asesor de la Comisión Nacional de Televisión
(CNTV) encargado del tema, el cual eligió uno de los cuatro estándares en
discusión: el estadounidense ATSC, el europeo DVB, el japonés ISDB-T y el chino DTMB (este último entró tardíamente al proceso ). La decisión,
aplazada varias veces, fue anunciada finalmente el 28 de agosto
de 2008.
El estándar europeo DVB-T fue el elegido.
Impacto sociocultural
Televisión medio de consumo masivo
Televisión medio de consumo masivo
La
televisión
es uno de los principales medios de comunicación masivos de Colombia.
Fundada el 13 de junio 1954 en aspectos artísticos y profesionales por
José Alejandro peñuela Galindo, se ha caracterizado históricamente por sus
altos índices de consumo por parte de la población nacional, ocupando un
espacio importante en la vida de los ciudadanos. En la actualidad se calcula
que más del 95% de los hogares posee al menos un televisor en su hogar y más
del 70% de los Colombianos acostumbre ver al menos una hora diaria de
programación.
Las
modalidades autorizadas por la Comisión Nacional de Televisión
(Máximo órgano regulador del servicio en el país) (ahora Autoridad Nacional de
Televisión ANTV) son: nacionales, regionales, locales, por suscripción y DTH,
los canales pueden ser de capital privado y público, los operadores del
servicio por suscripción son concesionarios privados.
En
el tema de la televisión por suscripción por cable Colombia presenta
importantes avances reportando casi 2 Millones de hogares conectados. Algunas
de las compañías que prestan el servicio bajo esta modalidad producen sus
propios contenidos mediante canales locales. Igualmente y también bajo la
modalidad de Cable, desde el año 1996 existen legalmente en el país operadores
de Televisión Comunitaria que realizan producciones propias y distribuyen
señales incidentales de Televisión.
Por
su parte la televisión satelital se ha convertido en una importante solución de
acceso al servicio especialmente en zonas rurales en donde la televisión
convencional no llega.
Vale
la pena resaltar que de forma tímida existen algunos canales de televisión vía Internet,
modalidad que aún no ha sido regulada por el Estado
Para finalizar, algunos de los grandes periodistas y pensadores
latinoamericanos afirman que la televisión en Colombia vive grandes flagelos
comunicativos que van desde el amarillismo, la censura hasta la generación de
contenidos temáticos desarrollados con base a las muchas necesidades publicitarias
de los grandes monopolios y oligopolios de la nación y el exterior.
Dichos flagelos comunicativos afectan social y económicamente a las diferentes audiencias que buscan ser
captadas por los grandes medios de comunicación como públicos objetivos, públicos
que consumen día tras día contenidos temáticos que desangran culturalmente a
las audiencias, negando así la posibilidad de aplicar respectivamente los tres
pilares de la comunicación, informar educar y movilizar.
La
televisión se desarrolla bajo tres procesos técnicos y de gestión los cuales se
denominan Pre-producción, Producción y Post-producción.
•Pre-producción. Es la fase
más importante del proceso de producción. Comprende desde el momento en el que
nace la idea hasta que empieza la grabación. El mayor esfuerzo productivo se
realiza en esta fase. El equipo de producción atenderá a la resolución de los
problemas que planteen las personas y los medios precisos para la realización
del programa. En primer lugar, se encargarán de la supervisión y corrección del
guion técnico, del que se distribuirán copias a los miembros del equipo técnico
y artístico, así como al resto de personas que precisen de información sobre el
mismo. Según las indicaciones del guion, el equipo de producción seleccionará
los lugares donde se llevará a cabo la grabación e iniciará los trámites
necesarios para evitar posibles problemas durante el rodaje en los escenarios y
localizaciones. Del mismo modo, debe conseguir los permisos pertinentes para
poder hacer uso de determinadas piezas musicales que poseen copyright). En esta
fase de "preproducción" se contratan ya los equipos técnicos,
artísticos, de edición, de vestuario, de maquillaje, etc. con los que se
contará durante la realización del programa. Por otra parte, los equipos de
producción y realización deberán elaborar una serie de listas en las que se
detalle con la mayor exactitud posible las necesidades de atrezo y mobiliario.
En definitiva, en esas listas se precisará qué personas, materiales y medios
serán necesarios en cada momento de la grabación. Todo el material previamente
citado, será de vital ayuda para que el equipo de producción pueda visualizar el
volumen de trabajo a desarrollar. El final de la fase de preproducción se
resume en la confección de un plan de trabajo en el que quedará programado las
actividades que día a día se deberán efectuar para ajustarse a las previsiones
del equipo de producción. Normalmente, el plan de trabajo incluye una serie de
formularios que recogen toda la estructura administrativa del producto
audiovisual.
•Producción y rodaje. Es la
puesta en práctica de todas las ideas pensadas en la fase de preproducción. Una
mala planificación supondría un gasto importante de tiempo y capital. En esta
etapa de la producción se incorporan el equipo de cámaras, los técnicos de
sonido, el equipo de dirección artística y decoración, los iluminadores, etc.
El trabajo que se efectúa en esta fase queda recogido en la orden de trabajo
diaria, que se materializa en datos reales en el parte de producción. La
jornada de trabajo finaliza con el visionado del material grabado y la
preparación del día siguiente.
•Postproducción. Consiste en
la selección del material grabado. De esta forma se eligen la toma que servirán
para la edición y montaje de la obra. La producción se encarga en esta última
fase de la obtención del producto final, es decir, el máster de grabación a
partir del que se procederá al proceso de copia. Para ello debe asegurarse de
que se respeten los plazos de postproducción de la imagen, así como controlar
el alquiler de las salas de edición y sonorización, supervisar el trabajo de
doblaje y el grafismo electrónico.
Miembros del equipo de producción
No hay un equipo de producción predeterminado, ya que serán la
complejidad y el presupuesto quienes determinarán la extensión, las
responsabilidades y el número de personas implicadas en el proyecto. Dependerá
pues, básicamente, de que la producción sea profesional o doméstica.
Acogiéndonos a la producción profesional, el equipo que compondría un proyecto
de tal envergadura estaría compuesto por las siguientes personas:
•Productor Ejecutivo. Es
quien aporta el capital, organiza y controla el proyecto. Puede ser tanto una
empresa como una persona.
•Productor. Es el máximo
responsable de la organización técnica y de la administración del dinero. Puede
darse el caso de que sea el propio gestor del proyecto o un ejecutivo que la
empresa coloca como representante suyo.
•Coproductor. Ejecutivo que
representa a otras empresas que se asocian en la producción del proyecto.
•Productor asociado. Empresa
o persona que aporta capital a la producción con el fin obtener una ganancia.
Generalmente no interviene en el proceso productivo.
•Director de producción. Es
el delegado del productor ejecutivo, cuando una producción adquiere tal
envergadura que lo requiere. Puede asumir la gestión administrativa.
•Jefe de producción. Es el
responsable de la etapa de rodaje.
•Ayudantes de producción. Una
parte de ellos se encarga de mantener los contactos con el equipo para
materializar los problemas y las necesidades de los diferentes departamentos de
trabajo. La otra parte trabaja con los materiales y los proveedores ayudando a
preparar los decorados a los encargados de ello.
•Secretario de producción.
Ejecuta las labores burocráticas propias de la producción.
•Auxiliares de producción. Se
ocupan de proveer las necesidades urgentes que surgen durante la grabación.
•Secretario de administración.
Ejecuta las labores burocráticas propias de la administración y de la
contabilidad.
•Contable. Responsable de la
administración y de la contabilidad diaria de la producción. Se encarga de
pagar a los proveedores y al personal.
•Asistentes y enlaces de
grabación en exteriores. Son personas (preferentemente de la población o
localización dónde tendrá lugar la grabación) que se contratan por su
conocimiento del entorno para la resolución de los problemas que puedan surgir
durante el trabajo.
El proponente debe desarrollar todos y cada
uno de los puntos aquí solicitados a partir de los lineamientos suministrados
en los términos de referencia de cada proyecto con el propósito de ofrecer una
clara visión conceptual y audiovisual de cada proyecto que compone realizar).
- IDEA CENTRAL O STORYLINE.
Entrevista Gourmet es un programa de televisión moderno y
sofisticado que muestra los restaurantes más exclusivos de la ciudad de Ibagué
y el departamento del Tolima al lodo de los personajes más relevantes de toda
la región.
- SINOPSIS.
La producción presenta un proyecto vanguardista en la región que
busca oxigenar la industria del entretenimiento y la televisión a nivel regional
en la cual una joven ibaguereña(presentadora)realiza un recorrido por el
restaurante más importante y sofisticado de la ciudad con el objetivo de
mostrar su infraestructura, su historia y por supuesto su buena mesa.
Vale la pena resaltar que dicho restaurante o restaurantes serán
el escenario en donde se entrevistaran a los personajes más relevantes de la
región conociendo así y de este modo lo mejor de Ibagué y el Tolima a través de
ellos y la gastronomía.
- ESTRUCTURA
NARRATIVA.
Entrevista gourmet cuenta con una estructura narrativa compuesta
por diferentes segmentos dentro del programa, el primero se compone del recorrido por el restaurante conociendo su historia su decoración y sus
excelentes servicios de la mano de nuestro anfitrión, continuando de este modo
con el programa se realizara la presentación del invitado del reto del día el
cual consistirá en realizar una cena de negocios con un presupuesto de 100.000.
Luego el chef especializado nos presenta un
platillo el cual hace parte de la buena mesa de su restaurante para finalizar
la “ENTREVISTA” es la sección en
donde un personaje importante de la ciudad será invitado a degustar un buen
coctel de la casa anfitriona el cual será acompañante de una buen tema de
interés general tratado desde el género periodístico de la entrevista tipo
perfil.
El resultado un programa de televisión diferente en donde el
entrevistador llevara a su entrevistado
a recorrer un buen sitio gourmet para realizar la entrevista acercando al mismo
tiempo a la audiencia al mundo de la televisión y el crecimiento local.
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